以海尔、索伊、容声、美菱、新飞为代表的五大冰箱强势品牌为第一类； 以西门子为代表的外资品牌为第二类； 以浙江、湖南等地的杂牌，如吉德、爽美、爱多、日普、现代、韩电、日樱、赛亿、海士利、中日为第三类。 海尔、索伊、容声、美菱、新飞等五大冰箱品牌凭借强大的资金实力、技术优势和品牌优势，在家电下乡申报工作中占据优势。家电下乡规定每个品牌只能申报15款型号产品，只有全部中标，才能保证高市场销量的需求。企业可以根据这15款型号通过颜色等变化推出上百种不同型号的产品，极大的满足市场需求。 索伊作为五大冰箱品牌的代表，在2005年在中国冰箱产业爆发增长阶段开始了商业化地切入，区隔于其他竞争品牌，索伊以中国三四级市场为主，采取了全新的品牌化盈利模式。 此前对“家电下乡”工程较为冷漠的外资企业，随着经济大环境的衰退、一二级市场的消费日趋饱和等因素的影响，在新一轮的下乡工程中，外资品牌一改之前的常态开始紧锣密鼓的布局三四级市场。
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