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新入职的公司是一个小家电产能比较高的公司但是公司内部基本没有管理职能分不清一个人同时几个部门

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  第二,生产类企业,以车间生产为主,职能部门相对比较简单,一人分管几类事物也很正常

  这是企业普遍存在的困局,但是往往困难出现也是机遇,如果你愿意去改变他,试着从组织架构入手,缕清思路,建立合理的薪酬体系,分清各部门岗位职责,建立有效的上传下达机制,根据企业情况,制定合理的人力预算。同时保持和各部门的协作。万事都有个开头。 来自职Q用户:姜先生已赞过已踩过你对这个回答的评价是?评论收起为你推荐:1 2

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