为了应对购物网站的挑战，传统家电连锁零售商纷纷“触网”。苏宁与IBM和思科国际等IT巨头联手开发了电子商务网站——易购网，国美则继收购库巴网加码电子商务之后又推出了旗下的电子商务网站，与库巴网实行双品牌运营。京东商城也不甘示弱，在获得风险投资后压低销售价格，称要全力以赴占领市场。家电网上商城间的竞争一时间充满了火药味。
根据预测，2011年，整个中国网络经济规模将达到2452亿元，2009年中国网络经济的增长率是39%，2010年是53%，2011年则将达到68%，整个网络经济发展速度将是5倍GDP的增长。中国商业联合会副会长王耀指出：“电子商务是趋势，但我国做得还不够。以苏宁为例，其网店去年虽然卖了20多亿元，但与其实体店上千亿元的销售额相比，所占比例不足5%。而在欧美，这个比例已达到了20%-30%。”面对一座巨大的金矿，家电零售商们按耐不住了，不但相继“触网”，还纷纷投入重金打造，寄予了无限厚望。
今年2月，苏宁发布了以电子商务发展为重点的2011年整体发展规划，宣布苏宁易购成立独立公司。与此同时，苏宁易购开通网上银行，开发了自有的易付宝支付方式。随后，国美宣布旗下电子商务网站——国美网上商城全新上线，并宣布与支付宝达成战略合作关系，全力进军电子商务领域。国美还提出了3年后领跑国内电子商务市场的目标。
记者了解到，苏宁易购不但投入巨大，运营团队更是从原来的两三百人，一下子扩充到了五六千人。国美也组建了专门的经营网点队伍，人员也增加至千人。两大连锁巨头都摆出了一副要大干一场的样子。
数据显示，京东商城2010年的销售额为102亿元，而国美仅上市部分的门店销售额便有500多亿元。应该说，在网店上，国美、苏宁目前的销售规模还不及京东商城，但同时，苏宁、国美总的年销售收入又远高于京东商城。为了能够争得更多的消费者、拥有更美好的明天，三大网店之间的战争不可避免。
家电零售商们对网店寄予厚望，与此同时，为了争夺市场份额，又都使出了传统的竞争手段——拼价格。
据了解，在家电连锁卖场大规模兴建网店之前，京东商城等网店的一些产品价格的确低于国美、苏宁的实体店价格，不少消费者流向了京东等网上商城。而现在，国美、苏宁自己搞起了网店，为了扭转局面，价格再次成为撒手锏。
国美总裁王俊洲表示，2010年国美营收突破1000亿元，他不相信一个100亿元采购规模的企业能比一个1000亿元采购规模的企业“更有价格优势”。而京东商城董事长兼CEO刘强东则在微博上调侃：“本想忍住不说。可是实在难受：遇到10倍于自己的对手就缴枪，绝非创业者该有的精神。用3000万干掉3个亿的企业才是创业者该有的追求和气质。”
国美电子商务总经理韩德鹏告诉记者，国美网上商城将实现天天低价，网上销售的电器平均比实体店便宜10%左右。“举例来说，你要在网店选购一台彩电，如果你点击浏览时排在前5名，就能享受9折。”不过他透露，网店和实体店不存在价格竞争，因为两者面向的人群不同。
当当网CEO李国庆也在微博中爆料称，经比较发现，国美、苏宁网店的家电和3C产品价格有一半比京东商城还低。
关于低价，刘强东表示，就是要比苏宁、国美低。并强调，国内一些家电上市企业的利润率不到1%，京东给它们的利润比国美和苏宁高3%。他甚至说：“从事电子商务一定要走价格战这条路，如果逃避，只有死路一条。”
但据有关人士透露，京东商城至今没有实现盈利，其中一个原因就是压低价格，造成利润率不高。
实际情况到底如何？记者选取了几种家电及3C产品，分别在几家网上商城中进行了比较。在数码相机方面，尼康D90单反套机，京东商城卖7599元，苏宁易购上标价7299元；摩托罗拉XT800在京东商城上的价格是3079元，国美网上商城的价格是3075元，而苏宁易购的价格为3035元；夏普一款46英寸液晶电视在京东商城的售价为5299元，国美网上商城的报价为4888元；京东商城一款西门子三门冰箱的售价为3799，苏宁易购同款产品的报价为3329元。
业内专家罗清启认为，国美和苏宁有实体店的支撑，无疑在采购成本上更有优势，更有话语权。连锁渠道发动价格战的目的只有一个，那就是抢占消费者、抢占用户，而这其中关键就是要让消费者感到实惠。他认为：“对于消费者来说，只要点点鼠标就能节省成本，为何不挑便宜的呢？价格博弈是开放的，对于消费者来说，哪里便宜就会往哪里去，所以这样的竞争很正常，而且也会持续下去。”
