中国家电销售曾连续5年保持10%以上的增速。但好景不常有，2012年开年，恰逢“以旧换新”、“家电下乡”、“节能补贴”三板斧整体退市，家电业顿失强有利支撑，甚至连被公认为市场空间最大的空调，2012年上半年也竟然出现累计销售同比增速-6.23%总体负增长。业内专业人士认为，自2012年以来，家电行业正在经历一段近年来少有的失落时光，经济增长、生产能力、企业盈利、经济前景和市场信心等各类经济数据大多表现乏力，行业人士对家电硬着陆的担忧日益加重。
在这样的行业形势下，家电业表现出适应并寻求改变主动态势。从技术上，云技术、高端智能化、节能环保等先进技术应用到产品中，造益消费者同时也给企业带来丰厚利润。一款高端智能化电饭煲卖近万元，跻身高端产品行列，这让绝大多数的中小型小家电企业看到新希望。尖端技术甚至带来国际话语权，由广东家电企业带头起草的电压力锅豆浆机的国际标准将助力该产品在国际销售中称王称霸。
从人才布局上看，2012年是家电企业高层换届高度集中的一年。美的高级职业经理人方洪波接任董事长，董明珠顺利当选格力董事长，志高的郑祖义接棒董事长，甚至在广大的中小型家电企业中，也集中呈现这种新变化，新一代的接班人带来新的力量与改变。另外，企业通过机制结构、技术研发、渠道建设等改革期望达成内部转型升级目的，比如美的、乐邦、威普等，家电业销售收入百亿元以上的中资企业集团才5家，其中过千亿元企业只有海尔，美的2家，意味着中小型家电企业未来的成长空间非常广阔。
从渠道上分析，变幻是今年的主要特色之一。打破传统渠道占绝对优势格局，电子商务的迅速发展已对传统线下渠道造成巨大冲击，B2B、B2C市场在2012下半年与传统渠道的竞争更激烈。《电子商务十二五发展规划》提出，到2015年,电子商务交易额翻两番，突破18万亿元。
家电制造企业在逆境中不断寻求创新超越，不管是精益制造的追求还是在智能家居和整体解决方案上的突破，目的就是让这个行业越来越强越惠民。一只手掌拍不响，家电产业链中离不开经销代理商的意识形态升级与身践力行，从拒绝“杂牌军”开始到渠道自我升级，每一次的进步都带给消费者最终的实在利益。
慧聪家电网总经理喻治国认为，“即将过去的2012年给了家电业新的考验，但整体来说是进步的。”2012年究竟有哪些新的大方向转变，未来的一年有哪些新变化，由慧聪家电网主办，被誉为“家电行业宝典的”《中国家电资讯大全》将提供高品质的资讯破解。新一期“大全”延续了往期的品牌栏目，包括特推企业、研究报告、营销案例、热点专题、行业大事记、行业动态、配件专区、厂家名录、商家名录等。内附企业信息资讯超过10000条，其中厂家资讯5000家，商家资讯5000家。同时选择12月12日启动“中华行”全国巡回赠阅活动，据了解，今年的“中华行”共分为6条长线条短线，东起山东，北至内蒙古，南由海南，西至新疆，行程数万里。将面向全国135个城市，200个专业市场，20多万名经销商进行发行。慧聪家电网的33名专业发行人员也将随同前往，为每一位家电业内人士带去2012—2013年全新的行业信息，翻启家电行业新未来！
以“优质产业链质优好产品”做为全新定位与追求目标的乐邦集团，八年来，每年以倍增规模增长，形成电压力锅、水壶、烟机、电子方煲等多个核心产品的强大制造产业集群。目前集团已经拥有包括乐邦厨卫事业部、乐邦生活电器事业部、容声电压力锅、名派不锈钢、飞歌小家电和晶晶玻璃等制造企业在内的多个生产基地，实现100%的自产率和95%的自制率，其中烟机制造达到年产30万台。乐邦企业强大的核心竞争优势在于以产业带动品牌，把制造、产品开发、企业管理做好做强。在营销上，乐邦也走出了一条特色之道。“一品四网，立体营销”围绕着产品核心在传统通路、电视购物、电子商务和礼品团购全线发力，“争创一线品牌”是乐邦前进动力，乐邦李永成表示中华行对乐邦品牌的提升有着重要意义。
有人说2012年是家电业艰难复杂的一年，其实，更多的家电企业与家电人更愿意称它是“感受转型痛与美”的一年。这一年，家电业的观念、产品和技术等开始发生质的变化，因为他们懂得，唯有质变才能继续保持行业长青！
