今年家电行业中的中小型企业中普遍流传着一个“寒冬论”：国家经济步入新常态，家电行业陷入僵局；品牌集中度进一步提高，大品牌渠道迅速下沉抢占三四线甚至农村市场这块处女地，将中下型企业嘴边的最后一块利润蛋糕瓜分蚕食。
不仅如此，家电巨头们更是加速度迈进，跨界联盟、强强联手更是令中小型企业望尘莫及。自2014年来，家电业进入了以创新驱动、智能化为主基调的新阶段，前有美的牵手小米，双方实现智能家居从生态平台、硬件、软件及网络的全面覆盖；后有华为联姻海尔推动智能家居向万物互联演进。这场“跨界结盟潮”已然越演越烈。
阿里巴入股苏宁云商成为第二大股东更是给睡梦中小企业投下一枚重磅炸弹。当有些中小企业还在纠结“不变等死，变则找死”的互联网转型，当有些中小企业认为热火朝天地干电商就能转型成功的时候，马云已经敏锐地觉察到线O模式才能应对“用户体验至上”的潮流大势。而他们的合作内容针对的就是家电，阿里、苏宁结成统一战线，各自取长补短形成的叠加效应将使苏宁云商线下全国各地门店、网点和服务商与阿里巴巴强大线上体系实现无缝对接！
