】2013年1月31日，历时4年的家电下乡政策落下帷幕。在九大类家电下乡产品中，空调的销售表现不是最突出的。对于空调企业而言，参与家电下乡最大的收获是完成了对原有三四级市场渠道的深化。家电下乡不仅有效地提升了农村家庭的空调普及率，也促进了高能效产品在三四级市场的发展。
2009年初，家电下乡政策向全国范围推广，空调成为政策补贴产品之一。在金融危机的背景下，家电下乡政策如同一场“及时雨”，有效地拉动了农村市场消费，改善了农民生活条件，也使众多家电企业在金融危机中找到了全新的发展空间。有业内人士对《电器》记者表示，家电下乡政策推动了空调三四级市场的蓬勃发展，空调销售大幅提升，进一步提高了农村消费者的品牌意识和消费意识。
在家电下乡政策实施的4年中，三四级市场空调销量增长迅猛，实现了量与质的双重变化。根据商务部公布的最新数据，2012年家电下乡销售总额达到2145.2亿元，其中空调销售额超过300亿元，是家电下乡销售排名前四位的产品品类之一。从企业来看，海尔集团、格力集团和海信集团分列销售额排名前三位，销售额分别为250.5亿元、189.8亿元和172.1亿元，合计占家电下乡产品销售总额的28.5%。值得一提的是，与海尔集团和海信集团依托多品类胜出相比，格力仅仅凭借空调取得销售额排名第二的成绩，实属不易。
在家电下乡政策的推动下，空调在三四级市场的普及率明显提高。数据显示，国内每百户农村居民空调拥有量由家电下乡政策实施前(2007年)的8台，提升至2011年的22台。
来自空调企业的销售数字，可以更加直观地反映出企业在家电下乡中取得的发展。格力有关负责人表示，根据家电下乡信息管理系统统计，2009年6月~2012年10月31日，格力家电下乡空调累计销量为1306.22万台，实现销售398.00亿元。
海尔有关负责人表示，自2009年家电下乡政策实施以来，海尔通过调整空调产品结构和升级节能技术，保持了稳中有升的市场份额。宁波奥克斯空调有限公司国内营销公司总经理金杰也表示，奥克斯空调2012年的销售量是2009年初的3倍。
格兰仕集团副总裁陆骥烈向《电器》记者透露，自2009年初以来，格兰仕空调的销量每年以30%的速度递增;截至2012年底，三四级市场空调销量已占格兰仕空调总销量的70%。
TCL空调事业部市场部新闻公关策划谭徐向《电器》记者详细讲述了家电下乡政策给TCL空调带来的巨大变化。据介绍，TCL空调内销规模从2009冷冻年度的22万台发展到2012冷冻年度125万台。其中，家电下乡产品的销售规模从2009冷冻年度的不足1万台，发展到2012冷冻年度的50万台。“随着家电下乡政策的推广，TCL空调家电下乡产品的占比逐步提高。2009年初首次参与投标时，TCL家电下乡空调中标型号仅有20余款;到2011年12月最后一次投标，TCL家电下乡空调中标型号已达到181款。2009冷冻年度，TCL家电下乡空调全年排产量仅为2000余台，销售占比不足1%;时至2012冷冻年度，客户提货量的60%以上为‘下乡机’。”《电器》记者还了解到，为了适应近几年的高速发展，TCL空调重新启用了原TCL空调器(武汉)有限公司的全部生产线，并在中山厂区开辟出新的现代化仓库。该仓库建成后，TCL空调中山厂区的发货量由每天1000台增长到2万台。
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