中新网上海新闻1月15日电 全球最大的小家电代工企业新宝电器15日正式宣布加入拼多多“新品牌计划”，7条专供拼多多的生产线全面投产并接受消费者一键监督。随着双方合作的深入，新宝旗下24家工厂、100万平方米生产空间，将逐步实现透明化生产。
新宝电器总裁曾展晖表示，加入“新品牌计划”是新宝电器深入开拓内需市场的重要举措，集团将以23年服务全球的技术与经验，为拼多多4亿消费者打造最极致性价比的产品。
早在2009年，新宝便推出自主品牌“东菱电器”，但品牌之路却屡遭挫折。高昂的渠道费用和营销成本，是东菱突围困难的主要原因。家电的线下渠道经过多个分销环节，每层至少加价15元，东菱的品牌知名度不及国内外成名已久的竞争对手，价格上又竞争不过各类杂牌，进而陷入尴尬的中间地带。此后，东菱大举发力电商渠道，并取得了一定的成绩。但传统电商平台的受众主要集中在一二线城市，增长空间受限；另一方面，由于流量成本持续攀升，新品牌要想取得进一步突破，需要付出高昂的运营成本，对于品牌溢价不高的“厂牌”而言，这是一笔沉重的负担。
发展自主品牌的近十年时间里，东菱曾遭遇诸多“怪诞”现象。“经常有朋友和我说，去国外买的烤箱、面包机特别好使，我一看，全是新宝产的。同样的产品，我们的价格只有大牌的几分之一。” 新宝电器总裁曾展晖对此颇为无奈：“国内超市的货架上，很多小家电清一色来自新宝，我们的自主品牌也陈列在旁边，价格只有一半，销量却差了很多。”
于拼多多平台全球首发、售价仅44.63元的的家用绞肉机，是东菱首日直播的明星产品。拼多多相关数据显示：当天，共有11万人次观看了生产线月，东菱团队便与拼多多展开深入接触，并依据平台需求大数据制定产品线与价格策略。东菱团队表示：由于运营成本低，同款产品，拼多多平台的最终价格比其他渠道便宜20%以上。此外，基于庞大、稳定的需求量，专供拼多多的生产成本进一步摊薄，品牌有更大的空间让利消费者。
“比如，新宝给国内最知名榨汁机品牌代工的某款高端产品，终端售价是259元，拼多多同样的定制款，仅售86.7元。国际品牌的差价更大，我们为某国际知名品牌代工的面包机，终端售价3088元，自有品牌用料、品质完全一致，拼多多平台的售价仅509.15元。” 东菱团队表示：“全球范围内，这绝对是同等产品中最极致的性价比。”
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