近年来，家电智能化成为传统家电企业和互联网公司共同追逐的趋势，没有跟智能化、互联网化不沾点边，都不好意思拿出手。作为客厅唯一的大屏，更是首当其冲，成了家电厂商比拼黑科技的焦点。
2013年，是互联网企业“野蛮”入侵的一年，也是传统彩电厂商危机四起的一年，乐视等互联网企业高举“内容为王”的旗帜，投放前所未有的低价产品，蚕食传统彩电企业市场份额，整体行业毛利率被拉低。对原本走下坡路的长虹来讲，更是致命的暴击。
说起长虹，现在可能已经淡出了很多消费者的视线，但十余年前，不少国人家中都少不了一台长虹电视。到90年代末期，更是成为国内彩电的旗手，推动了CRT电视的普及，也将外资进口电视挤出了国内市场。
2003年，长虹的神话也就到头了，历经数次战略失败，营运状况逐步下滑，长虹液晶电视零售份额在所有品牌中仅排名第九，在国产品牌中也排在海信、创维、TCL、康佳之后列第五。
从1995年爱是进行多元化的经营，在与国际经营模式接轨的同时，长虹加大了兼并重组、资本运作的力度。
2004年，国内彩电企业正处在由显像管（CRT）向等离子、液晶电视升级的十字路口。
纵观最近两三年以来长虹推出的液晶和等离子电视，无论是电视的外观还是电视的产品功能、技术，都没能给消费者留下深刻的印象。
今年9月份，消费者针对长虹电视质量及售后问题的投诉有5起，这些消费者所购买的长虹电视使用时间都没有超过三年，仍在保修期限内。这些用户指出，长虹电视的售后人员对待保修要求出现了推诿，找借口不保修或是修理需要收取用户费用。
长虹的改革正逐步在业绩上有所体现，这是长虹的一大进步。近年来，长虹的品牌形象也有所改变，呈现年轻化、智能化。
