原标题：刘晓军: 打仗急需的，我岂敢怠慢
“刘晓军工作室”，走进火箭军某导弹旅测试大厅，一楼入口处6个大字一下映入眼帘。
刘晓军何许人？论职务，该旅技术室技术9级工程师，等级序列里的后生；论名气，旅专门为他成立工作室，是全旅官兵竖大拇指的技术大拿。
工作室成员、四营工程师伍华强介绍，虽说刘晓军到部队后一门心思扑在技术钻研上，作为主要课题负责人，牵头研发的某型训练模拟系统还获得全军科技进步二等奖，但真正冒出来，是在旅“联赛制”考核推行的这两年。
2015年初，旅某型数字化模拟训练系统立项研究，同时进行的，还有旅“联赛制”训练考核模式。令官兵叫苦不迭的是，尽管训练系统处在研发阶段，可考核还是依照现有训练阶段要求进行。有人质疑，这不等于缘木求鱼吗？
刘晓军看在眼里，急在心里，他十分理解旅党委的良苦用心：装备说来就来，旅担负的是上级确定的试点任务，训练只能往前赶，只有将考核当仗打逼着大家学。
那一年，刘晓军与同事们真正是在与时间赛跑，研发成果每推进一点，就让部队先掌握一步。让人惊叹，年底系统研发取得成功，部队考核也同步过关。
“打那以后，刘晓军创新的‘天性’被彻底释放。”旅长张鸿说。数字化训练系统的研制成功及其随后完成的指挥对抗训练系统、机动指挥系统，使得全流程战斗发射能够在地面装备上全部实现，解决了部队在进入发射“点火”阶段，只能“对口令”模拟操作的问题。
“打仗急需的，我岂敢怠慢”。不久，随着实战化进程的加速推进，原有系统又已经难以满足全要素合成训练需求，技术升级迫在眉睫。刘晓军又一次主动请缨，破解了关键难题。
“不是我有多能干，我算是被‘联赛制’考核这个仗‘打’出来的！”工作室成立不久，刘晓军立即投入到可视化装备阵地管理系统等项目的研发，如今已进入安装调试阶段。
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