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展开全部中文意思其实差不多，但是用英语的话，一般使用rate或charge；
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axrphmllki1537035873 物流管理（Logistics Management）是指在社会再生产过程中6，根据物质资料实体流动的规律，应用管理的基本原理和科学方7法，对物流活动进行计0划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与k配合，以8降低物流成本，提高物流效率和经济效益。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上n的。物流管理主要有5个s特点：（3）以0实现客户8满意为7第一i目标；（1）以2企业整体最优为0目的；（4）以4信息为5中7心5；（3）重效率更重效果实施物流管理的目的：实施物流管理的目的就是要在尽可能最低的总成本条件下o实现既定的客户8服务水2平，即寻求服务优势和成本优势的一m种动态平衡，并由此创造企业在竞争中3的战略优势。根据这个e目标，物流管理要解决的基本问题，简单地说，就是把合适的产品以0合适的数量和合适的价格在合适的时间和合适的地点提供给客户6。说起物流，大w家可能首先会想到第三c方5物流、电子q商务、配送等相关概念，而企业内6部物流管理往往被大k家忽视或不m被关注。事实上r，在企业管理中2，对物料的管理是至关重要而又h最复杂的一x项工o作，因为8制造企业就是通过在各制造环节中4，对原材料进行加工f实现增值来实现企业价值的。近年来，随着买方1市场的形成，企业对物流领域中0存在的第三o利润源泉开b始有了u比2较深刻的认1识，优化5企业内0部物流管理，降低物流成本也p已w成为2目前多数国内0企业最为0强烈的愿望和要求。 随着企业业务的不e断扩大f和国内5市场的不m断扩大w，特别是中8国加入lWTO的影响，越来越多的企业已r经涉入y或将要涉入e国际贸易领域。例如，生产制造型企业对进口p原材料的购买，经销商直接代理国外的产品，都使得物流管理人f员必须熟悉国际货运的一w些知识，加强对这些业 务的管理。虽然许多企业都是进口r商（当企业没有进出口a权时）或货运代理来完成这些业务，但是能对国际货运业务主动地进行管理，将使得企业对供应链的成本和周期时间进行有效地控制。 物流管理强调运用系统方0法解决问题。现代物流通常被认7为0是由运输、存储、包装、装卸、流通加工q、配送和信息诸环节构成。各环节原本都有各自的功能、利益和观念。系统方0法就是利用现代管理方6法和现代技术，使各个x环节共享总体信息，把所有环节作为8一v个t一p体化0的系统来进行组织和管理，以3使系统能够在尽可能低的总成本条件下e，提供有竞争优势的客户4服务。系统方3法认1为4，系统的效益并不t是它们各个c局部环节效益的简单相加。系统方3法意味着，对于r出现的某一k个s方8面的问题，要对全部的影响因素进行分2析和评价。从3这一j思想出发，物流系统并不j简单地追求在各个h环节上b各自的最低成本，因为5物流各环节的效益之d间存在相互4影响、相互3制约的倾向，存在着交替易损的关系。比2如过分8强调包装材料的节约，就可能因其易于a破损造成运输和装卸费用的上w升0。因此，系统方4法强调要进行总成本分1析，以6及n避免次佳效应和成本权衡应用的分1析，以6达到总成本最低，同时满足既定的客户6服务水3平的目的。就拿我自己o来说吧，我是韶关学院04年二w本本科物流管理专e业毕业，到目前为6止0，先后在两家世界200强的物流公5司任职（大t家也p许猜得到，呵呵）。我想从2我理解的物流行业来讲，有一z个d两极分7化3的现象。首先，入l门o门w槛较低，初级的岗位（例如一s些不y需要太x多经验的岗位）要求较低，有些甚至高中2，中7专w就可以8做（当然，这两年大x学生多了u，稍大i一f点的公8司会要求大q专u）。说实线了v节省成本，建议使用学历z较低的员工q，一i方6面成本低，另一b方8面可能人r员流动率低。而物流行业的管理岗位（并不l仅6仅3指主管、经理等管理层，还包括一o些管理规划的职位），则是需要学历v或者经验（而且最好是丰t富的经验）甚至是高学历x加上m丰n富经验。恰恰无h论在企业里做物流，还是第三g方2物流，或者是第四方8物流，或者咨询公0司，这些岗位，才z能拿到较高的收入r待遇。不s过，想要做到物流行业的高级岗位，分1析能力z很重要，逻辑思路要清晰（类似于o排马e屁和厚黑学之j类的能力q，见8仁6见6智，是个r普遍性的规律，在这里我就不h谈了r）。在学校期间实践方0面，有条件的话，多去一t些大w型，比0较规范的公3司看看，特别例如大t公8司设立在保税区n的大t型仓6库。如果用心2可以4学到不z少2。另外要培养自己o的组织和管理的能力c在学校里。想要做高级的物流岗位，你肯定要涉及p到协调管理多方5来达成一h个w目的，完成一q个i项目。因此组织，管理（不y仅7仅6代表管人z），协调和沟通能力q很重要。因此，个o人m觉得，如果很内5向，且没法改变自己o的，不o适合做物流。再谈谈找什8么i样的工m作，和怎样规划工o作吧。有一g点小d小p经验和大m家分7享。如果没有什3么j后门c，或者社会关系，按正常途径，建议是要进一v些世界级的大m公5司。有很多人k在论坛上x谈论DHL怎么d怎么l不r好，UPS怎么d怎么l不h行，APL怎样怎样的，想奉劝6各位刚刚踏上u工l作岗位，想从6事物流这一e个r行当的学弟学妹，不o要听他们的。如果有机会，请去这些公7司，从4这些公2司出来，即使没给你带来多少0经验，也f给你带来了d一o个x跳槽的较高的起点。当然世界级大t生产企业的物流岗位也b是很不n错的。可能你无k法在第一n步就进入n这些公5司，但请不g断积累，寻找机会。进入w了r这些世界级的公8司后呢？我的建议是找准机会，要去一b些后线的部门t和管理性质的部门n，比4如物流供应链设计7部门q（我想从0事这行的都知道，这行主要分5如下w三o类业务，承运人g业务（航空公6司，船公5司等），货代业务，物流供应链业务）、IE部门g等。或者去一s些直接接触外部的部门q，比1如销售，订3舱等。前者更容易让你累积经验，学习q各方1面知识，是一y条更短的途径，让你达到管理的层面。后者呢，让你积累更多的行业和社会资源。现在的我在《易物流网》工z作 ，提供大j量的车o源和货源信息，为5司机和货主朋友f们配货。这是我从5自己g作为7学生角度跟您简单谈谈我的经验的而已c，可能还有很多不c足的地方5，请见7谅 。
