“叽里呱啦”联合创始人许可欣，毕业于美国纽约大学，曾就职于谷歌，在中美两国科技和教育领域拥有丰富经验。
她曾于2012年开发了一款面向北美市场的早教游戏移动产品Knoala，辅助新手爸妈发展0~6岁小朋友的各种能力。国外育儿市场尚处空白，那国内呢？许可欣在投资人的建议下，开始考虑国内市场。
2014年年中，许可欣夫妇辞掉谷歌的工作，创办“叽里呱啦”，聚焦英语启蒙，开始为0~8岁孩子提供英语学习。团队将0~8岁孩子年龄细分，0~3岁的体系课程偏早教，团队提供种子路线和萌芽路线两种学习路线，侧重家长的参与和亲子互动。
3~8岁的体系课程包括自然拼读课程和主线课程，强调听说读写四个维度，其中主线课程从生活主题场景切入，侧重听说训练；自然拼读侧重读写训练，是通向自主阅读到写作的工具课。
2017年年中，“叽里呱啦”团队开始商业化探索。他们起初选择了数字付费内容、电商及一对一直播三种模式。“验证期间，数字内容的数据明显优于其他两者。”
在课程展现上，“叽里呱啦”打造一套原创家庭IP形象表现内容。这组家庭IP以许可欣一家四口为原型，涵盖爸爸Tony、妈咪Cat、姐姐包子和弟弟馒头以及一些代表情绪的动物形象，比如可爱的鹦鹉呱呱、暴躁的鳄鱼、懒惰的熊和机灵的小狐狸。这个想法源于团队的调研结果。“孩子们对动画更敏感。”
项目成立至今，许可欣夫妇每年都会进行2次7~10天的调研，包括在国外不同层次的幼儿园观察学校的教学模式、学生的语言能力，与孩子及用户进行访谈等。
“蹲下来，蹲得再低一点。蹲下来才能看到孩子的世界。”这成了许可欣在团队里经常强调的一句线岁的小孩子，课程中的洗澡要用单词bath，而不能用shower，因为小孩子多是在浴缸中洗澡。
为了保证课程的吸引力，“叽里呱啦”每节课程都会做出多个版本，确保课程在每隔几分钟内埋一个笑点。通过对不同版本的测试，观察孩子的反映并进行调整后，才确定最终版。
新一代家长消费升级，二胎政策下新生幼儿的增量，以及技术驱动，使得启蒙英语领域的投融资在资本寒冬中热度不减。据最近一次人口普查结果报告显示，国内0~6岁婴幼儿数量达到1.05亿人，其中城市0~6岁婴幼儿数量为2291万人。随着二胎政策全面开放，预计每年新增新生儿250万人。
根据团队提供的数据，截至目前，“叽里呱啦”的用户数达2000万，其中付费用户近200万，续费率60%以上。产品月活达400多万，已累积6亿条学习数据。现阶段，团队150人，其中有2/3从事内容研发。
接下来，团队也会与一系列优质 IP进行合作，将内容数字化后与主线内容进行搭配。“叽里呱啦”的赢利方式有数字内容付费及实体教具等商品售卖的盈利收入，商业化运营9个月后就实现了盈亏平衡。
2018年11月，“叽里呱啦”完成数千万美元B轮融资，投资方是红杉中国、贝塔斯曼亚洲投资基金和挚信资本，资金将用于产品和教学研发，以及教育科技和产品的人才储备。
成立4年多来，“叽里呱啦”现有用户2000多万，付费用户近200万，完课率60%以上。项目盈利来源包括数字内容付费收入和实体教具等商品售卖收入，现已实现盈利。
