教育行业作为现在最为火爆的产业之一,师资力量一直是困扰教育行业的难题。优秀教师难寻也是众多家长在选择教育机构的时候难以选择的原因。瑞思学科英语立足自身,不断的努力提高教师水平,加强对教师的能力培养。
据《2018教育行业中高端人才大数据报告》显示,2018年上半年教育行业企业的招聘需求暴增,较去年同期增长115.94%;虽然人才供给同比增长了33.12%,但远低于需求涨幅。教育行业平均跳槽周期为1.94年,而全行业的平均跳槽周期是2.46年。行业快速发展背后,人才流动性大、优质从业人员紧缺,中高端人才供给严重不足等问题愈加凸显。
在这方面,已上市一年的瑞思学科英语表现的可圈可点。作为以线下为主的青少儿英语教育机构,瑞思并没有受到在线教育大发展的明显冲击,仍然以每年20%-25%的速度在线家合作校区。这样稳健的发展,除了贯通K12全年龄段的课程体系的支撑、培养综合能力的优势,内部管理培训体系也起了重要作用。
近日,瑞思学科英语开启了一年一度的“学习季”活动,要求全员学习,建立学习型组织。据介绍,上市后瑞思各部门团队不断壮大,业务线增多,此举旨在锻造内功,提升员工学习力,稳定内部人才结构,实现瑞思从教师到职能、全人才团队的均衡提质,稳健扩容。
如何强化员工学习力,瑞思学科英语在今年学习季活动中的举措值得借鉴。首先,瑞思提出了全员学习的主张,不仅教师,职能部门、市场部门等各种岗位各层级员工都需要学习提升,以保障教育理念的全面渗透。其次,为满足不同岗位员工的不同学习需求,瑞思采取混合式学习模式,提供线上线下多元学习场景,让员工能够按照碎片化的学习习惯充分学习。同时,借助内部学习平台e-Learning,瑞思设置了多重奖励与竞争机制,意在通过趣味性、互动性的活动,使员工收获学习成就感,调动学习。积极性。此外,瑞思学习季倡导实用型学习,以岗位所需技能和实际工作问题为基础,相互讨论交流,专家针对性指导,从而有效地提升工作能力,为岗位晋升做准备。
对于教育企业来说,员工的核心主力是教师,师资水平直接关系到教学质量,也直接影响到家长的评价反馈和消费选择。据了解,瑞思打造学习型组织的初衷,就在于把扎实做教育的理念和初心根植于每个员工心中,保障教学质量的稳步提升,满足家长对优质教育的需求。因此,面对行业内优质教育人才稀缺问题,瑞思打造学习型组织的重中之重就是对教师队伍的培养。
通过体系性不间断的培训,瑞思教师的教学水平也收获了家长和行业的认可。据了解,目前已有多所公立学校引进了瑞思的课程,瑞思教师呈现的学科英语教学方法也成为了学校英语教育的有效补充。
优秀的教师一直受到各家教育机构的青睐,可以说是重金难求。只有有了更好的教师才能教育出更优秀的学生,瑞思学科英语通过对自身教师的不断培训来提高教学水平,将更好的教育带给孩子们。
